प्रबंधन में कार्यकर्ता की भागीदारी के निम्नलिखित रूपों में से किस रूप में कार्यकर्ता परिषद की भूमिका न केवल सलाहकार है, बल्कि प्रबंधन परिषद के सर्वसम्मत निर्णय को स्वीकार करने, लागू करने के लिए एक नैतिक दायित्व के तहत है?

प्रबंधन में कार्यकर्ताओं की भागीदारी:

प्रबंधन में कार्यकर्ता की भागीदारी का अर्थ है कि कर्मचारियों को संगठन में विभिन्न रूपों द्वारा प्रबंधकीय निर्णय लेने की प्रक्रिया को विभिन्न स्तरों पर प्रभावित करने की गुंजाइश देना।

भागीदारी के स्तर:

1. सूचनात्मक भागीदारी:

• यह प्रबंधन की सूचना को कार्यकर्ताओं के साथ ऐसी वस्तुओं पर साझा करने के लिए संदर्भित करता है जो कार्यकर्ताओं से संबंधित हैं।
• वित्तीय स्थिति विवरण, उत्पादन, संयंत्र की आर्थिक स्थिति आदि ऐसी वस्तुओं के उदाहरण हैं। 

2. सलाहकार भागीदारी:

• इस प्रकार की भागीदारी में, कार्यकर्ताओं से उन मामलों में परामर्श किया जाता है जो उनसे संबंधित हैं।
• यहां, कार्यकर्ताओं की भूमिका केवल अपने विचार देने के लिए सीमित है। 
• हालाँकि, इन विचारों की स्वीकृति और अस्वीकृति प्रबंधन पर निर्भर करती है। 

3. साहचर्य भागीदारी:

• यहां, सलाहकार भागीदारी के विपरीत, कार्यकर्ता परिषद की भूमिका केवल सलाहकार नहीं है। 
• एक तरह से, यह सलाहकार भागीदारी का एक उन्नत और बेहतर रूप है।
• अब, प्रबंधन परिषद के सर्वसम्मत निर्णय को स्वीकार करने और लागू करने के लिए एक नैतिक दायित्व के तहत है।

4. प्रशासनिक भागीदारी:

• प्रशासनिक भागीदारी में, पहले से लिए गए निर्णय कार्यकर्ताओं द्वारा कार्यान्वित किए जाते हैं।
• भागीदारी के पूर्व तीन स्तरों की तुलना में, कार्यकर्ताओं द्वारा साझा प्राधिकरण और जिम्मेदारी की डिग्री निश्चित रूप से इस भागीदारी में अधिक है।

5. निर्णायक भागीदारी:

• यहां, किसी संगठन के प्रबंधन और कार्यकर्ताओं द्वारा संयुक्त रूप से निर्णय लिए जाते हैं।
• वास्तव में, यह प्रबंधन में कार्यकर्ताओं की भागीदारी का अंतिम स्तर है।